冰箱市場“熱力值”顯現(xiàn) 以舊換新激活未來存量空間
5月24日，由中國家用電器協(xié)會指導，中國家電網主辦的“「煥新正當時」不將‘舊’ AI·鮮·美——2024中國冰箱行業(yè)高峰論壇”如期而至。會上，博世家電、卡薩帝、COLMO、新飛、海爾、海信、奧馬、康佳、LIBRA萊博睿、美的、容聲、西門子家電、TCL、東芝、萬寶等代表性冰箱品牌，論壇渠道合作伙伴...[全文]
王雷
中國家用電器協(xié)會秘書長
今年以來，隨著國務院《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》的發(fā)布實施，新一輪規(guī)模浩大、涉及面廣的設備更新和以舊換新行動正在全國各地鋪開。這一輪的換新政策重點是“換”：一是如何把舊的換下來，在廢舊家電最后一公里的問題，政策各個相關方在發(fā)力;二是怎樣換成新的，政策旨在提升煥新的動力?？梢哉f以舊換新政策是國家經濟發(fā)展的需要，是以政策拉動市場，突破發(fā)展中的不平衡問題，比如說長期以來廢舊家電回收中涉及到各個環(huán)節(jié)存在的問題。如果大量廢舊家電沒有得到適當?shù)奶幚恚菚砗艽蟮膯栴}。[詳情]
《中國冰箱市場保有量與換新量測算報告》解讀
保有量的產品結構是什么?剩下的產品是什么？結構是怎樣的？從存量市場產品結構分布來看，分4個維度。首先是制冷方式，以制冷方式劃分，直冷、風冷冰箱占比分別為54.97%、45.03%。如果按變頻和定頻來說，定頻占存量市場的將近七成。然后以冰箱門數(shù)統(tǒng)計，可以看到整個產品單門、兩門、三門超過60%。然后賣得好的，法四、法五在5.1億臺冰箱保有量里面占比并不高。[詳情]
呂盛華
中國家電網總編
王宏吉
GfK中怡康白電事業(yè)部總經理
品質升級 換新引領
從Q1市場的冰箱增長來看，無論是零售量和零售額都實現(xiàn)小幅度增長，零售量同比增長5.7%，零售額同比增長3.7%，達到了200多億的規(guī)模。從一季度釋放出來的冰箱行業(yè)的信號來看仍然是低級的。但是從市場級別和渠道類型來看，分化也是非常大的。那么在一二級市場中，其實面臨著房地產的沖擊比較明顯的，所以整個市場負增長的壓力非常大。三、四線市場相對較好，尤其是有小幅度的增長。渠道里面更加明顯，傳統(tǒng)的下沉渠道包括線下傳統(tǒng)賣場增長壓力大。包括之前增長比較高的綜合電商，在一季度僅僅實現(xiàn)了個位數(shù)的增長。[詳情]
1)從數(shù)據(jù)來看，一季度冰箱市場增速良好，各位冰箱品牌在市場端的表現(xiàn)是否和市場大盤一致？冰箱市場在以舊換新的大背景下全年預計會出現(xiàn)哪些層面的變化？
2)今年冰箱會的主題提到了“AI?鮮?美”。AI無論在家電行業(yè)還是其他領域，都是被廣泛熱議的技術現(xiàn)象，從今年的趨勢看，AI技術對于冰箱產品的創(chuàng)新和提升消費體驗上體現(xiàn)在哪些方面？
3)前段時間北京車展因為雷軍、周鴻祎以及其他車企CEO的現(xiàn)身引發(fā)了很多輿論，有人很欣賞這種車企大佬互相站臺的做法，有人覺得“車展成了雷軍和周鴻祎的行為藝術展，是汽車行業(yè)巨大的悲哀”，也有人說“汽車行業(yè)卷技術、卷智能、卷價格后又開始卷CEO”，對汽車行業(yè)的這些現(xiàn)象大家如何看？給我們冰箱行業(yè)帶來哪些思考？[詳情]
石偉博西家電制冷產品事業(yè)部西門子家電市場營銷總監(jiān)
博西家電一直以來是以產品創(chuàng)新和本土化定制不斷向中國家電市場輸送前沿科技產品，另一方面，在綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展方面也不斷革新技術，讓消費者實實在在的享受到綠色智能，健康保鮮的品質好產品。
吳國章海爾智能冰箱企劃總監(jiān)
面對以舊換新機遇，海爾冰箱也有提前布局：一方面，全球首創(chuàng)了全空間智慧保鮮艙，通過AI智慧保鮮、AI智慧存儲、AI智慧交互開啟用戶的智慧儲鮮生活;另一方面，594專業(yè)超薄零嵌產品不斷上新，引領嵌入式廚居生活。
彭靜海南信興電器營銷總監(jiān)
結合海南省商務廳以舊換新政策，針對冰箱品類，信興電器今年將重點推廣平嵌類以及更高端節(jié)能的結構性產品。在當?shù)氐穆鋵?，將通過收舊和換新兩條線并行，來確保循環(huán)經濟的打通，撬動存量市場煥新。
1)去年冰箱會探討了嵌入式冰箱的趨勢和市場表現(xiàn)，而今年以來我們發(fā)現(xiàn)消費者對于平嵌、零嵌、全嵌等各種嵌入式概念非常模糊，對于如何選擇嵌入式冰箱也十分困惑。針對這些問題，我們廠商有哪些舉措來提升用戶選購嵌入式冰箱的體驗？
2)近幾年露營、飯搭子、文旅等戶外生活非常流行，也讓能滿足戶外生活場景下的家電異軍突起，冰箱是否能契合這樣的場景而找到增長空間？冰箱在場景探索上還有哪些空間可挖掘，各位有什么見解和經驗分享？
3)近期營銷界的紅人江南春提出了《品牌反內卷七不原則》，不要再抓紅利了，不要再做加法了，不要再向領導品牌學習了，不要再講產品了，不要再找消費者了，不要再想出奇制勝了，不要再專注種草了。在座的來自不同品牌的嘉賓，如何看待這個品牌營銷七不原則，我們冰箱品牌的營銷是否也要七不原則？[詳情]
王喆美的冰箱保鮮實驗室負責人
美的冰箱從產品的結構、功能設計到安裝的便利性等全流程來提升消費者嵌入式冰箱的選購體驗。
李佩軒康佳白電?？诜止究偨浝?/b>
嵌入式是具有長期增長潛力的一個細分品類，只有最終回歸到服務上來把全流程服務做好，才能把平嵌、零嵌、全嵌等的產品更好推到市場，讓廣大用戶接受。
張文濤TCL白家電BU全球產品管理中心總監(jiān)
目前TCL通過三個方面的提升，普及消費者對嵌入式冰箱的理解，一是針對不同嵌入式的需求場景，加強線上客服的培訓及創(chuàng)建信的細化，引導消費者選擇合適的嵌入產品。二是對于線下導購及經銷商的培訓以及終端的成列，讓消費者更加了解嵌入式產品。三是站內站外的推廣傳播，普及嵌入式冰箱認知。
許結紅星美凱龍運營管理部總監(jiān)
在推動嵌入式冰箱的消費上，紅星美凱龍結合以舊換新政策，在新的局改方案融入中，會有意識加強對設計師的引導，以此來推動相關嵌入式產品的換新融入。
